El objetivo de la consultoría es realizar una Puesta a Punto y luego un Acompañamiento Mensual para asegurarnos que el rumbo de la comercialización On line del hotel va en la dirección correcta.
Responsable de la Gestión de Precios diaria basándose en Perfom iP. (Proceso 100%automatizado).
Responsable de la Estrategia + Gestión de Canales.
Puesta a Punto Estratégico y Operativo.
Acompañamiento periódoco para asegurarnos la obtención de los objetivos establecidos.
El Plan de Trabajo es el mismo que el Proceso de Alta para nuestro servicio de Revenue Management en donde definimos junto al hotel todos los puntos clave de la estrategia a llevar adelante.
Información necesaria para comenzar a trabajar la estrategia.
Proponemos al hotel una estrategia y comenzamos a trabajar juntos.
Comienza la acción, empezamos a trabajar la estrategia acordada.
Alineamos al equipo del hotel con varias capacitaciones para hablar un mismo idioma.
Capacitamos al hotel en cómo llevar adelante la gestión de pricing diaria apoyándose en la tecnología aplicada
Reunión Periódica donde trabajaremos los siguientes puntos:
Elaboración y análisis de reporte mensual de ventas.
Análisis de su cumplimiento.
Evaluación del share de ventas.
Seguimiento del ritmo de reservas.
Reputación y reviews.
Seguimiento de resultados.
- Propuesta: promociones y acciones.
- Implementación en los portales.
Análisis de Plan de Acción mes anterior.
Análisis y trabajo en conjunto.
CompSet, Temporadas, Eventos, Rangos Tarifarios, Tarifa Mínima.
Profesionales en revenue manangement.
" Un placer trabajar con iP Hoteles, muy profesionales, cordiales y flexibles, siempre atentos a nuevos oportunidades y ayudan a incrementar las ventas. "
" Nuestra experiencia con iP Hoteles es excelente. Todos los ejecutivos muy proactivos, serviciales y con mucho conocimiento. "
Más de 600 hoteles en LATAM optimizan sus ingresos a través de nuestra gestión y soluciones diseñadas para cada hotel.
Conoce nuestras soluciones.